Weniger Handarbeit.
Mehr Zeit für das, was zählt.
Wir automatisieren Abläufe in euren Fachbereichen - nachvollziehbar, mit Prüfpunkten und so, dass euer Team es versteht und selbst weiterführt.
Keine Daten verlassen das Haus. Die KI schlägt vor, verschickt wird nichts ohne Freigabe.
Nichts geht ungeprüft raus. Der Probelauf zeigt, was passieren würde, bevor es passiert.
Die bewährte Rechnung bleibt. Nachgebaut und gegen die bisherige Excel geprüft - nur ohne Kopieren und Abtippen.
| Kunde | fällig seit | Betrag | |
|---|---|---|---|
| Bäckerei Sommer | 21 Tage | 412,80 € | geprüft Mail erstellt |
| Praxis Dr. Klein | 35 Tage | 96,40 € | geprüft Mail erstellt |
| Autohaus Berger | 14 Tage | 1.208,00 € | geprüft Mail erstellt |
| Café am Markt | 28 Tage | 155,20 € | geprüft Mail erstellt |
| Lieferjahr | Beschaffung €/MWh | Angebot ct/kWh | |
|---|---|---|---|
| 2027 | 86,40 | 12,84 | geprüft |
| 2028 | 81,15 | 12,27 | geprüft |
| 2029 | 78,90 | 12,02 | geprüft |
Klein anfangen. Sichtbar wachsen. Selbst können.
Ein Weg in wenigen Schritten - und jeder baut auf dem vorigen auf.
Alles steht auf demselben Grund.
Ein Verfahren, nach dem wir arbeiten - und eure Umgebung, in der es läuft: die Microsoft-Welt, offene Bausteine oder beides. Deshalb fängt der zweite Schritt nicht von vorn an.
Mit dem Ablauf anfangen, der am meisten nervt.
Entweder direkt lösen und nach wenigen Wochen sehen, was es bringt. Oder erst die Landkarte: Wo lohnt es sich am meisten?
Jeder weitere geht schneller.
Muster, Bausteine und Erfahrung aus dem ersten Fall tragen den nächsten. Aus einem Projekt wird eine Reihe.
Und dann selbst können.
Das Team baut selbst - mit Verfahren und Prüfpunkten statt Wildwuchs. Bis die ganze Organisation es kann.
Dass ihr uns nicht mehr braucht.
„come to leave" zieht sich durch jeden Schritt: vom „wir bauen für euch" zum „ihr baut selbst". Welcher Weg passt, zeigen die typischen Pfade.
Wie wir arbeiten: jeder Schritt geprüft und nachvollziehbar.
myFlow•KitWorauf es läuft: offene Bausteine aus dem Kit, eure eigene Umgebung (z. B. Microsoft 365) oder beides.
Und wenn es läuft: Betrieb und Wartung übernehmen wir auf Wunsch. Alle Leistungen im Überblick →
Drei Punkte, für die wir stehen.
Sie stecken in unserem Logo - und in jedem Projekt: Was wir bauen, nimmt Arbeit ab, bleibt nachvollziehbar und fügt sich so in den Alltag ein, dass es einfach läuft.
Wir fangen bei dem Ablauf an, der am meisten Zeit frisst, und lösen ihn in Wochen, nicht in Monaten. Jede Automatisierung macht die nächste leichter.
Zum Beispiel: ein Stadtwerk, bei dem Mahnungen und Preisabrufe ohne Handarbeit laufen.
Jeder Schritt hat einen Prüfpunkt, und an den wichtigen Stellen entscheidet ein Mensch. Daten bleiben, wo sie hingehören - auf Wunsch mit KI-Modellen im eigenen Haus.
Zum Beispiel: ein Support-Assistent, der vorschlägt, aber nichts ohne Freigabe verschickt.
In eurer Umgebung, ob Microsoft 365 oder offene Bausteine, und so, dass euer Team es versteht und selbst weiterbaut. Das Ziel ist Fluss, nicht Abhängigkeit.
Zum Beispiel: Emergy - Automatisierung in über zehn Bereichen, den größten Teil setzt das Team selbst um.
Was dabei herauskommt.
Automatisierung in der Fläche
Von verstreuten Einzellösungen zu einer Fähigkeit in über zehn Bereichen - den größten Teil setzt das Team heute selbst um.
Zum Projekt →Risiken, bevor sie in der Zeitung stehen
Meldungen einsammeln, gegen Handelspartner und Signalwörter abgleichen, von der KI bewerten lassen - als tägliche Presseschau und Ereignisradar.
Zum Projekt →
Wo sich Automatisierung lohnt
In der Energiebeschaffung gemeinsam Ansätze gefunden, bewertet und als Fahrplan priorisiert - in wenigen Wochen.
Zum Projekt →Das Postfach sortiert sich
Anfragen einordnen, weiterleiten, Antwort vorschlagen - mit einem KI-Modell im eigenen Haus. Ein Mensch gibt frei.
Zum Projekt →
Datenstrategie in kurzer Zeit
Wenige Leitlinien, ein Inventar aller Systeme und Daten, daraus priorisierte Vorhaben und ein Zielbild - vorgelegt in der Führungsklausur.
Zum Projekt →
Vertriebsreporting: von Excel zu Power BI
Das Vertriebsreporting aus Excel in Power BI gebracht - erst mit Beispieldaten nachgebaut, dann per Playbook gemeinsam in der eigenen Umgebung umgesetzt.
Zum Projekt →Strategie-Workshop KI
Was bedeuten KI und Agenten für Geschäftsmodell und Plattform? Thesen, Strategy Canvas und Initiativen mit Verantwortlichen.
Zum Projekt →Geldwäsche erkennen, die keine Regel findet
Ein Prüfer musste 200 Konten durchsehen, um einen Fall zu finden. Danach eines. Erreicht mit drei Verfahren, die zusammen mehr sehen als jedes für sich.
Zum Projekt →Alle Projekte→Mit dem myFlow•OS. Und ihr könnt es auch.
Hinter jedem Projekt steht dieselbe Arbeitsweise. Wir haben sie in ein eigenes Betriebssystem gegossen - und geben es weiter, damit euer Team selbst so arbeiten kann.
Feste Schritte, klare Rollen, Prüfpunkte.
Das myFlow•OS führt die Arbeit mit KI von der Idee bis zur Übergabe. An den wichtigen Stellen entscheidet ein Mensch. Diese Seite ist damit entstanden - und euer Team kann es übernehmen.
Mehr zum myFlow•OSWas wir unterwegs gelernt haben.
Aus Projekten, Workshops und dem eigenen Alltag: was funktioniert, was nicht, und warum. Hier die neuesten Beiträge - alle weiteren im Blog.
Fachartikel in der e|m|w: Automatisierung und KI in der Praxis
Mit Thomas Altrogge von Emergy habe ich für die e|m|w aufgeschrieben, wie aus einzelnen Automatisierungen eine gemeinsame Struktur wird - und warum KI dabei seltener gebraucht wird, als die Debatte vermuten lässt. Der Artikel steht hier zum Download.
Weiterlesen →Blog · 30. September 2026Unsere neue Webseite: gebaut mit dem myFlow•OS statt mit dem Baukasten
Neue Seiten, Kampagnen, eigene Animationen - in Tagen statt Wochen. Wir haben unsere Webseite mit dem myFlow•OS neu gebaut: ohne Baukasten, ohne CMS, mit Inhalten als einfachen Textdateien und Freigaben, die das OS steuert.
Weiterlesen →myFlow•Kit · 26. August 2026Radar statt Rauschen: Wie Marktbeobachtung nur das Relevante behält
In Gesprächen mit Energieversorgern hören wir selten „wir wissen zu wenig“. Fast immer das Gegenteil: zu viele Quellen, zu viele Meldungen, und die eine, auf die es ankommt, geht darin unter oder kommt zu spät.
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