Aus Projekten, Workshops und dem eigenen Alltag: was funktioniert, was nicht, und warum. Über Automatisierung, KI und die Frage, wie Organisationen daraus eine Fähigkeit machen.
Viele Fragen bei Energieversorgern lassen sich nur solide beantworten, wenn Daten und Prozesse zusammenspielen. Am Beispiel Wärmeplanung: welche Fragen sich stellen, wo die Daten verteilt liegen und wie myFlow•OS und myFlow•Kit daraus in kurzer Zeit ein Werkzeug machen.
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Mit Thomas Altrogge von Emergy habe ich für die e|m|w aufgeschrieben, wie aus einzelnen Automatisierungen eine gemeinsame Struktur wird - und warum KI dabei seltener gebraucht wird, als die Debatte vermuten lässt. Der Artikel steht hier zum Download.
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Neue Seiten, Kampagnen, eigene Animationen - in Tagen statt Wochen. Wir haben unsere Webseite mit dem myFlow•OS neu gebaut: ohne Baukasten, ohne CMS, mit Inhalten als einfachen Textdateien und Freigaben, die das OS steuert.
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In Gesprächen mit Energieversorgern hören wir selten „wir wissen zu wenig“. Fast immer das Gegenteil: zu viele Quellen, zu viele Meldungen, und die eine, auf die es ankommt, geht darin unter oder kommt zu spät.
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Es gibt Organisationen die nach zwei Jahren Automatisierung fünf laufende Flows haben. Und Organisationen die nach zwei Jahren über fünfzig haben. Der Unterschied liegt nicht am Budget. Nicht an der Plattform.
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„Wir schulen unser Team in Power Automate.“ Das klingt nach einem Plan. Aber was danach besser läuft, bleibt unklar. Denn Automatisierungskompetenz ist keine homogene Größe. Sie besteht aus einzelnen, klar abgrenzbaren Fähigkeiten.
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Stell dir vor, du fängst nicht bei null an. Das zweite oder dritte Automatisierungsprojekt geht viel schneller als das erste – nicht weil das Team schneller geworden ist, sondern weil die Erfahrung aus dem ersten Projekt nicht verloren gegangen ist.
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Ein Competence Center Automation & KI (CC) klingt nach einer neuen großen Org-Einheit und nach viel Konzeptarbeit.
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Die meisten Organisationen, die über Automatisierung sprechen, befinden sich irgendwo auf einem Weg – aber sie wissen nicht genau wo. „Wir haben schon ein paar Flows laufen“ ist eine Aussage.
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In Gesprächen mit Energieversorgern und Mittelstandsunternehmen fällt häufig ein Muster auf: Die Debatte beginnt fast immer mit der Frage nach dem richtigen Tool. Power Automate oder n8n? Mit oder ohne KI? Welche Plattform skaliert besser?
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Sobald Datenquellen, Workflows, Tools, KI und mehrere Personen zusammenspielen, entsteht schnell unkontrollierte Komplexität. Genau hier setzen wir mit einem Operating System – dem myFlow•OS an.
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Fördermittelprüfungen sind komplex, weil Förderfähigkeit immer vom Kontext abhängt. Hier zeigen wir, wie die positionsweise, nachvollziehbare Prüfung von Rechnungen in kommunalen Infrastrukturprojekten von Stadtwerken wie z.B. bei Glasfaser- oder Wärmenetzen schneller, besser und mit weniger Stress funktionieren kann.
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Das myFlow•Kit ist ein modularer Baukasten zur schnellen Umsetzung digitaler Lösungen. Statt großer IT-Projekte entstehen Lösungen aus klar definierten Anwendungsfällen und kuratierten Open-Source-Komponenten.
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Warum ein Blick in die Verganganheit immer hilft, wenn man über die Zukunft des Recruitings spricht: Technologische Transformationen verändern nicht nur Produkte, Branchen und Geschäftsmodelle – sie verändern immer auch Arbeit selbst.
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Es gibt in der aktuellen KI- und Automatisierungswelle einen blinden Fleck: Viele Unternehmen reden über Tools, über Produkte und über neue „Assistenten“.
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Organisationen befinden sich derzeit in einem massiven Transformationsprozess. Neu ist nicht die Veränderung selbst – sondern die Geschwindigkeit, Unsicherheit und Komplexität, mit der sie geschieht.
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Einmal komplett von der Datenquelle bis zum fertigen Dashboard: ein Tag, ein paar Tools, viel KI - und am Ende ein funktionierender Prototyp in Power BI mit echten Zahlen aus einer ausgedachten Datenbank.
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Energiewende, Digitalisierung, Fachkräftemangel – alles Themen, die längst nicht mehr „neu“ sind. Aber der Unterschied ist: Sie laufen jetzt gleichzeitig. Und genau das verändert die Spielregeln für Stadtwerke.
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Der Psychologe Mihály Csíkszentmihályi gilt als der „Vater des Flow“. Er beschrieb den „Flow State“ als einen mentalen Zustand, in dem Menschen völlig in einer Tätigkeit aufgehen – so sehr, dass Zeitgefühl, Selbstzweifel und äußere Ablenkungen verschwinden.
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Die meisten Organisationen starten ihre KI- oder Automatisierungsreise an der falschen Stelle. Oft wird über Tools gesprochen, bevor klar ist, was sie überhaupt verändern sollen.
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Jede Automatisierung fängt mit einem Ablauf an, der Zeit frisst. Erzählt uns davon - im ersten Gespräch finden wir gemeinsam heraus, ob und wie sich das lösen lässt.
Kein Pitch, keine Folienschlacht: Wir hören zu, stellen Fragen und sagen offen, was wir sehen.
Gespräch vereinbarenOder direkt: +49 201 89097120 · hello@myflow-solutions.de